Incident Management und Business Continuity
ISMS Copilot hat Incident-Management- und Business-Continuity-Verfahren eingeführt, um eine schnelle Erkennung, Eindämmung und Behebung von Sicherheitsvorfällen oder Serviceunterbrechungen zu gewährleisten. Unser Ansatz priorisiert den Schutz von Kundendaten und die Serviceverfügbarkeit.
Die Reaktion auf Vorfälle ist in unseren Change-Management-Prozess und unsere Eskalationsverfahren integriert, um eine koordinierte Reaktion sicherzustellen.
Incident-Response-Prozess
Unser Incident-Management folgt einem Fünf-Phasen-Ansatz:
Erkennung — Überwachungssysteme, Kundenberichte oder Sicherheits-Scans identifizieren potenzielle Vorfälle
Bewertung — Schweregrad und Umfang des Vorfalls werden evaluiert, um das Reaktionsniveau festzulegen
Eindämmung — Sofortmaßnahmen zur Begrenzung der Auswirkungen und zur Verhinderung einer Ausbreitung
Wiederherstellung — Systeme werden in den Normalbetrieb zurückversetzt und Korrekturen implementiert
Nachbereitung (Post-Incident Review) — Ursachenanalyse (Root Cause Analysis) und Umsetzung von Präventivmaßnahmen
Rollen und Verantwortlichkeiten
Unser Incident-Response-Team umfasst definierte Rollen:
Incident Commander — Der CEO leitet die gesamte Reaktionskoordination und die Kommunikation mit Stakeholdern
Primärer und sekundärer Bereitschaftsdienst — Technische Experten für schnelle Bewertung und Fehlerbehebung
Communication Lead — Verwaltet Kundenbenachrichtigungen und Status-Updates
Bei Sicherheitsvorfällen, die Kundendaten oder Compliance-Implikationen betreffen, eskalieren wir sofort an die Geschäftsführung.
Eskalationsverfahren
Vorfälle werden basierend auf Schweregrad und Auswirkungen eskaliert:
Team-Koordination über einen dedizierten Slack-Kanal
#incidentsBenachrichtigung der Geschäftsführung per E-Mail bei Vorfällen mit hohem Schweregrad
Kundenkommunikation bei servicebeeinträchtigenden Vorfällen
Meldung an Aufsichtsbehörden, sofern durch die DSGVO oder andere Compliance-Rahmenwerke erforderlich
Business-Continuity-Planung
Über die Reaktion auf Vorfälle hinaus unterhalten wir Business-Continuity-Verfahren, einschließlich:
Backup- und Disaster-Recovery-Funktionen
Überwachung von Drittanbieter-Abhängigkeiten und Notfallplanung
Infrastruktur-Redundanz für kritische Dienste
Datenspeicherungs- und Wiederherstellungsverfahren
Vorfälle nach einem Deployment lösen unser Change-Management-Rollback-Verfahren aus, wobei die Vorfalldokumentation zur Überprüfung beibehalten wird.
Dokumentation und kontinuierliches Lernen
Jeder Vorfall generiert eine Dokumentation, die den Zeitplan, die Folgenabschätzung, die Ursache und Präventivmaßnahmen umfasst. Diese Erkenntnisse fließen zurück in unser Risikoregister und die Planung zur Bedrohungsprävention.
Unsere Incident-Management-Verfahren sind auf unser gesamtes ISMS-Framework abgestimmt und unterstützen die Compliance-Anforderungen nach SOC 2, ISO 27001 und NIST.