ISMS Copilot voor ISO 27001-adviesbureaus
Overzicht
Als ISO 27001-adviesbureau beheert u meerdere klantimplementaties tegelijkertijd, elk met unieke vereisten, tijdlijnen en complexiteitsniveaus. ISMS Copilot versnelt uw klantresultaten, verhoogt de kwaliteit van uw dienstverlening en vergroot de capaciteit van uw team — waardoor u meer klanten kunt aannemen zonder het personeelsbestand proportioneel uit te breiden. U levert gap-analyses, beleid, risicobeoordelingen en auditvoorbereidingen sneller op, met behoud van de hoge kwaliteit die u klantverlengingen en verwijzingen oplevert.
Voor wie is dit bedoeld
Deze gids is ontworpen voor ISO 27001-adviesbureaus van elke omvang — van gespecialiseerde bureaus met 2-5 personen tot gevestigde firma's met tientallen consultants. Of u zich nu uitsluitend specialiseert in ISO 27001 of dit aanbiedt als onderdeel van een breder GRC-portfolio (SOC 2, NIST, AVG/GDPR, etc.), ISMS Copilot helpt u bij het opschalen van de levering, het standaardiseren van kwaliteit en het differentiëren van uw diensten.
Hoe adviesbureaus ISMS Copilot gebruiken
Projectbeheer voor meerdere klanten
Creëer specifieke workspaces voor elk klantproject om volledige scheiding van gegevens, context en resultaten te waarborgen:
Workspace per klant: "Acme Corp - ISO 27001 Implementatie" houdt alle conversaties, beleidsconcepten en risicobeoordelingen geïsoleerd van andere klanten
Organisatie per framework: Voor klanten die meerdere frameworks nastreven, maakt u afzonderlijke workspaces zoals "TechCo - ISO 27001" en "TechCo - SOC 2"
Fase-gebaseerd volgen: "KlantABC - Gap Assessment Q1 2024" en "KlantABC - Auditvoorbereiding Q3 2024" scheiden de verschillende projectfasen
Behoud van context: Elke workspace bewaart de conversatiegeschiedenis, zodat u kunt verwijzen naar eerdere discussies zonder klantgegevens te mengen
Best practice voor adviesbureaus: Geef workspaces namen volgens het patroon "Klantnaam - Framework - Fase/Datum" om ze direct herkenbaar te maken bij het beheer van meer dan 10 actieve klantprojecten tegelijk. Voorbeelden: "Fintech Startup - ISO 27001 - Implementatie 2024" of "Healthcare Corp - SOC 2 Type II - Auditvoorbereiding Q4."
Versnelde creatie van resultaten
Verminder de tijd die besteed wordt aan veelvoorkomende adviesresultaten zonder in te leveren op maatwerk of kwaliteit:
Gap-analyserapporten: Analyseer de huidige status van de klant ten opzichte van de ISO 27001:2022-vereisten en genereer gedetailleerde analyses met specifieke verbeterpunten die zijn afgestemd op hun sector en volwassenheidsniveau
Beleids- en procedureontwikkeling: Creëer klantspecifiek ISMS-beleid waarin hun organisatiestructuur, technologiestack en risicobereidheid zijn opgenomen — geen generieke sjablonen die uitgebreide aanpassingen vereisen
Facilitatie van risicobeoordelingen: Genereer bibliotheken met risicoscenario's die relevant zijn voor de branche van de klant, bereid plannen voor risicobehandeling voor en documenteer methodologieën voor risicobeoordeling die voldoen aan de eisen van de auditor
Verklaring van Toepasselijkheid (SoA): Bouw uitgebreide SoA-documenten die beslissingen over de selectie van beheersmaatregelen rechtvaardigen op basis van de risicobeoordeling en de zakelijke context van de klant
Ondersteuning bij interne audits: Bereid auditprogramma's voor, genereer documentatie van bevindingen en maak plannen voor corrigerende maatregelen om tekortkomingen in de beheersing aan te pakken
Impact op klantlevering: Adviesbureaus die ISMS Copilot gebruiken, rapporteren een reductie in de tijd voor beleidsontwikkeling van 20-40 uur per klant naar 8-12 uur, gap-analyses van 15-25 uur naar 6-10 uur, en voorbereiding van risicobeoordelingen van 30-50 uur naar 12-20 uur. Deze efficiëntiewinst stelt u in staat om meer klanten te bedienen met hetzelfde team of premium serviceniveaus te leveren tegen concurrerende prijzen.
Opschalen van teamkennis
Zet ISMS Copilot in om de capaciteiten van junior consultants te versterken terwijl de kwaliteit op senior niveau gewaarborgd blijft:
Framework-expertise on-demand: Junior teamleden hebben direct toegang tot begeleiding over ISO 27001:2022-vereisten, Annex A-beheersmaatregelen en best practices voor implementatie
Kwaliteitsstandaardisatie: Alle consultants raadplegen dezelfde deskundige kennisbank, wat variatie in de kwaliteit van de klantresultaten vermindert
Versnelde inwerking: Nieuwe medewerkers worden sneller productief wanneer ze ISMS Copilot kunnen raadplegen voor interpretatie van frameworks en implementatieadvies
Hefboomwerking voor senior consultants: Senior partners richten zich op strategische klantrelaties en complexe situaties, terwijl ISMS Copilot de routinematige creatie van resultaten ondersteunt
Klanteducatie en communicatie
Gebruik ISMS Copilot om klantmateriaal voor te bereiden en de educatie van stakeholders bij de klant te ondersteunen:
Executive briefings: Genereer heldere, zakelijk georiënteerde uitleg van ISO 27001-vereisten, certificeringsvoordelen en implementatie-roadmaps voor C-level stakeholders
Technische documentatie: Creëer gedetailleerde implementatiebegeleiding voor IT-teams van klanten die beheersmaatregelen uitvoeren
Trainingsmateriaal: Ontwikkel awareness-trainingsinhoud, rolspecifieke compliance-gidsen en proceduredocumentatie voor medewerkers van de klant
Auditvoorbereiding: Bereid klanten voor op certificeringsaudits met mock-auditscenario's, gidsen voor bewijsverzameling en briefings over wat de auditor verwacht
Belangrijkste functies voor adviesbureaus
Isolatie van workspaces
Handhaaf strikte klantvertrouwelijkheid door volledige gegevensscheiding. Elke workspace creëert een geïsoleerde context — conversaties, uploads en outputs in de ene klant-workspace kruisen nooit een andere workspace. Deze architecturale scheiding zorgt ervoor dat u voldoet aan professionele geheimhoudingsplichten terwijl u tientallen gelijktijdige klantprojecten beheert.
Garantie op gegevensscheiding: ISMS Copilot workspaces blijven volledig geïsoleerd. Informatie uit de workspace van Klant A is nooit zichtbaar voor, toegankelijk vanuit of gerefereerd in de workspace van Klant B. Deze scheiding wordt afgedwongen op infrastructuurniveau, niet alleen organisatorisch, wat echte klantvertrouwelijkheid garandeert.
Specialisatie in frameworks
Krijg toegang tot expertise over alle grote compliance-frameworks die uw klanten nastreven:
ISO 27001:2022: Volledige dekking van alle 93 Annex A-beheersmaatregelen met implementatiebegeleiding en audit-bewijsvoeringseisen
SOC 2: Interpretatie van Trust Services Criteria, mapping van beheersmaatregelen en begeleiding bij rapportvoorbereiding
AVG (GDPR): Gegevensbeschermingsvereisten, documentatie van verwerkingsactiviteiten en implementatie van privacybeheersmaatregelen
NIST CSF: Framework-implementatie, volwassenheidsmeting en mapping van beheersmaatregelen naar andere standaarden
NIS2, DORA, Cyber Resilience Act: Opkomende Europese regelgeving en implementatievereisten
ISO 42001: Vereisten voor AI-managementsystemen voor klanten die AI-governance implementeren
Documentanalysemogelijkheden
Upload en analyseer klantdocumentatie om beoordelings- en reviewactiviteiten te versnellen:
Beleidsreview: Upload bestaand klantbeleid (PDF, DOCX) voor gap-analyse tegen de ISO 27001-vereisten
Evaluatie van bewijsmateriaal: Analyseer door de klant aangeleverd bewijs om te bepalen of het voldoende is voor auditdoeleinden
Documentatiebeoordeling: Beoordeel risicoregisters, inventarissen van activa en proceduredocumentatie op volledigheid en naleving
Leveranciersbeoordeling: Evalueer beveiligingsdocumentatie van derden, certificeringen en compliance-artefacten
Geen training op uw gegevens
Klantvertrouwelijkheid beschermd door ontwerp — ISMS Copilot gebruikt uw gesprekken, klantgegevens of geüploade documenten nooit om AI-modellen te trainen. Uw klantinformatie blijft volledig vertrouwelijk, wat voldoet aan de geheimhoudingseisen voor zakelijke dienstverlening en uw concurrentievoordeel in methodologie en sjablonen beschermt.
Veelvoorkomende adviesworkflows
Eerste klantcontact: Gap-analyse
Workspace aanmaken: "Nieuwe Klant - ISO 27001 - Gap Assessment 2024"
Klantcontext vastleggen: Upload organogram van de klant, technologische architectuurdiagrammen, bestaand beleid
Genereer gap-analysekader: "Maak een gap-analyse vragenlijst voor een [sector] bedrijf met [aantal medewerkers] werknemers dat streeft naar ISO 27001:2022 certificering"
Documentatie analyseren: "Review dit beveiligingsbeleid en identificeer tekortkomingen ten opzichte van ISO 27001:2022 Clause 5 en relevante Annex A beheersmaatregelen"
Resultaat creëren: "Genereer op basis van de geïdentificeerde hiaten een samenvatting voor de CISO van de klant die de 5 meest kritieke hiaten en een aanbevolen tijdlijn voor verbetering belicht"
Roadmap ontwikkelen: "Maak een implementatie-roadmap van 9 maanden die deze hiaten aanpakt met mijlpalen die zijn afgestemd op de kwartaaloverleggen"
Project voor beleidsontwikkeling
Schakel naar workspace: "Klant ABC - Beleidsontwikkeling"
Klantdetails verzamelen: "Ik moet een informatiebeveiligingsbeleid opstellen voor een SaaS-bedrijf met 150 werknemers, AWS-infrastructuur en zakelijke klanten die SOC 2 en ISO 27001 compliance vereisen"
Beleid opstellen: "Creëer een uitgebreid informatiebeveiligingsbeleid volgens de ISO 27001:2022-vereisten, inclusief cloudinfrastructuurbeheer, dataclassificatie voor multi-tenant SaaS en risicobeheer voor derden"
Beheersmaatregelen aanpassen: "Pas dit beleid aan om specifieke maatregelen op te nemen voor API-beveiliging, scheiding van klantgegevens en incidentrespons voor SaaS-omgevingen"
Voorbereiding review klant: "Genereer een samenvatting die uitlegt waarom elke beleidssectie vereist is en hoe deze voldoet aan ISO 27001:2022"
Facilitatie van risicobeoordeling
Workspace aanmaken: "KlantXYZ - Risicobeoordeling Q2 2024"
Risicobibliotheek bouwen: "Genereer 25 relevante risicoscenario's voor een fintech-bedrijf dat betaalkaartgegevens verwerkt, met de focus op technologische risico's, risico's door derden en regelgevingsrisico's"
Methodologie definiëren: "Maak een methodologie voor risicobeoordeling met een 5x5 waarschijnlijkheid-impact matrix die geschikt is voor ISO 27001:2022 Clause 6.1.2 vereisten"
Risicobehandeling documenteren: "Beveel voor elk hoog en kritiek risico specifieke Annex A-maatregelen aan die effectieve risicobehandeling bieden, en leg het mechanisme voor risicobeperking uit"
SoA-rechtvaardiging maken: "Genereer invoer voor de Verklaring van Toepasselijkheid die rechtvaardigt waarom beheersmaatregelen A.8.1, A.8.2 en A.8.3 van toepassing zijn op deze organisatie op basis van de geïdentificeerde risico's"
Auditvoorbereiding
Selecteer workspace: "Klant - Auditvoorbereiding september 2024"
Review bewijslast: Upload de bewijsverzameling van de klant en vraag "Review dit bewijspakket voor ISO 27001:2022-beheersmaatregel A.5.1 (Beleid) en identificeer eventuele tekortkomingen die een auditor zou opmerken"
Mock-auditscenario's: "Genereer 20 audit-interviewvragen die een certificerende auditor waarschijnlijk aan de CISO zou stellen tijdens de ISO 27001 Stage 2 audit"
Verbeteringsplanning: "Maak op basis van de gevonden hiaten in het bewijsmateriaal een verbeterplan van 4 weken, geprioriteerd op auditrisico"
Briefing klant: "Bereid een briefing voor de directie voor over de audit-gereedheid, waarin staat wat ze kunnen verwachten, veelvoorkomende auditvragen en ons betrouwbaarheidsniveau voor het behalen van de certificering"
Uw adviespraktijk opschalen
Standaardiseren van de kwaliteit van resultaten
Zorg voor consistente kwaliteit over alle consultants en klantprojecten:
Methodologie-sjablonen: Ontwikkel gestandaardiseerde prompts en workflows voor veelvoorkomende resultaten (gap-analyses, beleidsreviews, risicobeoordelingen) die alle teamleden gebruiken
Kwaliteitsbenchmarks: Verwijs naar eerdere succesvolle resultaten om consistentie te behouden: "Gebruik dezelfde structuur als het beleid van onze laatste fintech-klant om een toegangsbeveiligingsbeleid te maken voor deze zorginstelling"
Ondersteuning voor junior consultants: Minder ervaren consultants leveren resultaten op senior-niveau door gestructureerde workflows te volgen met begeleiding van ISMS Copilot
Merkconsistentie: Alle klantresultaten weerspiegelen de methodologie, terminologie en kwaliteitsnormen van uw bureau, ongeacht welke consultant het werk uitvoert
Vergroten van klantcapaciteit
Neem meer klanten aan zonder het team proportioneel uit te breiden:
Verkort de levertijd: Voltooi gap-analyses in 40% minder tijd, waardoor consultants tijd vrijmaken voor extra klantprojecten
Parallel projectbeheer: Individuele consultants beheren 2-3x meer gelijktijdige klanten door versnelde documentcreatie en review
Efficiënt schakelen tussen contexten: Isolatie van workspaces stelt consultants in staat om op dezelfde dag aan meerdere klanten te werken zonder verwarring of kruisbesmetting
Benut team-expertise: Junior consultants kunnen eerder in hun carrière complexere klanten aan met AI-ondersteunde begeleiding
Impact op capaciteitsplanning: Adviesbureaus rapporteren dat ISMS Copilot de klantcapaciteit per consultant met 50-80% verhoogt. Een consultant die voorheen 4-6 gelijktijdige implementaties beheerde, kan er met de versnelling van ISMS Copilot comfortabel 6-10 aan. Deze capaciteitsverhoging heeft een directe impact op de omzet zonder evenredige kostenstijging.
Uitbreiden van het dienstenaanbod
Voeg nieuwe frameworks en diensten toe met een minimale investering in extra expertise:
Levering van meerdere frameworks: Consultants die bekwaam zijn in ISO 27001 kunnen met de expertise van ISMS Copilot vol vertrouwen SOC 2-, NIST CSF- of AVG-trajecten uitvoeren
Cross-selling kansen: Identificeer extra behoeften van de klant: "Deze klant heeft ISO 27001 maar geen SOC 2. Wat zou een SOC 2 gap-analyse onthullen voor hun huidige beheersomgeving?"
Opkomende regelgeving: Ontwikkel snel expertise in nieuwe frameworks zoals NIS2 of DORA zonder grote investeringen in training
Gespecialiseerde sectoren: Neem met vertrouwen klanten aan in onbekende sectoren door toegang te krijgen tot sectorspecifieke compliance-eisen en best practices
Differentiatie en concurrentievoordeel
Snellere doorlooptijden
Win offertes door versnelde implementatietijdlijnen aan te bieden die concurrenten niet kunnen evenaren:
Certificeringen in 6 maanden: Lever ISO 27001-certificering in 6 maanden in plaats van de gebruikelijke 9-12 maanden
Snelle gap-analyses: Voltooi uitgebreide gap-analyses in 1-2 weken in plaats van 3-4 weken
Snelle beleidsontwikkeling: Lever een volledig ISMS-beleidskader op in 2-3 weken in plaats van 6-8 weken
Spoedopdrachten: Accepteer dringende klantbehoeften met strakke tijdlijnen zonder concessies te doen aan de kwaliteit
Verbeterde kwaliteit van resultaten
Produceer consistent superieure resultaten die leiden tot klantbehoud en verwijzingen:
Volledige dekking: Mis nooit meer onduidelijke ISO 27001-eisen of nuances in Annex A-maatregelen
Actuele framework-kennis: Verwijs altijd naar ISO 27001:2022 (niet de verouderde 2013-versie), de nieuwste Trust Services Criteria en huidige wettelijke vereisten
Best practices uit de sector: Incorporeer beveiligingspraktijken die verder gaan dan de minimale compliance-eisen
Audit-ready resultaten: Documentatie die certificerende auditoren accepteren zonder uitgebreide herzieningen
Mogelijkheden voor value-based pricing
Verschuif van uurbetaling naar waardegestuurde prijsstelling door resultaten sneller te leveren:
Projecten met vaste prijs: Geef vol vertrouwen vaste prijzen op, wetende dat u winstgevend kunt leveren met de efficiëntie van ISMS Copilot
Hogere marges: Behoud of verhoog projectvergoedingen terwijl u de uren voor uitvoering vermindert, waardoor winstmarges groeien
Succes-gebaseerde prijsstelling: Bied certificeringsgaranties of vergoedingen op basis van succes aan, die concurrenten vermijden vanwege het risico
Premium positionering: Rechtvaardig hogere prijzen door snellere tijdlijnen en superieure kwaliteit van de deliverables
Transformatie van prijsstelling: Bureaus die ISMS Copilot gebruiken, rapporteren een overgang van uurtarieven ($150-300/uur) naar pakketten met een vaste prijs ($25.000-75.000 per certificering) met 30-50% hogere effectieve uurtarieven, omdat de waarde voor de klant gebaseerd is op snelheid en zekerheid, niet op de geïnvesteerde tijd. Deze verschuiving verbetert de winstgevendheid van de praktijk aanzienlijk.
Teamsamenwerking en kennisbeheer
Kennis vastleggen en hergebruiken
Bouw organisatorische kennis op die behouden blijft, ook als consultants vertrekken:
Methodologie-documentatie: Leg succesvolle benaderingen vast in workspace-conversaties die intellectueel eigendom van het bureau worden
Sectorspecialisatie: Ontwikkel diepe expertise in specifieke sectoren (zorg, fintech, productie) door geaccumuleerd klantwerk
Patronen voor implementatie van maatregelen: Documenteer effectieve implementaties van beheersmaatregelen over verschillende klanten voor hergebruik in soortgelijke situaties
Versnelde inwerking: Nieuwe consultants bekijken eerdere workspace-conversaties om de methodologie van het bureau en succesvolle klantpatronen te begrijpen
Kwaliteitsborging en review
Senior consultants beoordelen efficiënt het werk van junior consultants:
Workspace review: Senior partners hebben toegang tot klant-workspaces om de gespreksgeschiedenis en AI-ondersteunde resultaten te beoordelen
Naleving van methodologie: Controleer of junior consultants de standaarden en best practices van het bureau hebben gevolgd
Kwaliteitscoaching: Identificeer gebieden waar junior consultants extra training nodig hebben op basis van hun interacties in de workspace
Risicobeheer voor klanten: Monitor complexe of risicovolle klantprojecten via de activiteiten in de workspace
Aan de slag als adviesbureau
Initiële setup (Week 1)
Maak een bedrijfsaccount aan met een teamplan dat meerdere consultants ondersteunt
Stel naamgevingsconventies vast voor klant-workspaces binnen het team
Maak workspace-sjablonen voor veelvoorkomende typen trajecten (gap-analyse, beleidsontwikkeling, auditvoorbereiding)
Train het team in workspace-isolatie, vertrouwelijkheid van gegevens en bescherming van klantinformatie
Pilot-project (Weken 2-4)
Selecteer een lopend klantproject als pilot
Maak een speciale workspace aan en migreer de context van het huidige project daarnaartoe
Gebruik ISMS Copilot voor het volgende grote resultaat (gap-analyse, beleidsconcept, risicobeoordeling)
Vergelijk de kwaliteit van het resultaat en de creatietijd met de eerdere handmatige aanpak
Documenteer geleerde lessen en verfijn de methodologie van het bureau
Team uitrol (Maand 2)
Train alle consultants in de mogelijkheden van ISMS Copilot en bureau-specifieke workflows
Migreer alle actieve klantprojecten naar speciale workspaces
Stel een interne bibliotheek met best practices samen op basis van de pilotresultaten
Maak gestandaardiseerde prompt-sjablonen voor veelvoorkomende resultaten
Implementeer een kwaliteitscontroleproces via toegang tot de workspaces
Optimalisatie van de praktijk (Maand 3+)
Meet de capaciteitsverhoging per consultant (beheerde klanten, doorlooptijd van resultaten)
Pas de prijsstrategie aan op basis van efficiëntiewinst
Verken nieuwe diensten die mogelijk worden gemaakt door expertise in meerdere frameworks
Ontwikkel marketingmateriaal dat de versnelde levertijden benadrukt
Creëer successtatistieken en casestudy's die de waarde voor de klant aantonen
Beveiliging en vertrouwelijkheid
Bescherming van klantgegevens
ISMS Copilot biedt beveiliging van ondernemingsklasse die geschikt is voor de geheimhoudingseisen van zakelijke dienstverlening:
Isolatie van workspaces: Volledige scheiding tussen klanttrajecten op infrastructuurniveau
Geen AI-training: Klantgesprekken en uploads worden nooit gebruikt om AI-modellen te trainen
Gegevensversleuteling: End-to-end versleuteling voor alle klantgegevens in rust en in beweging
Opslag in de EU: Gegevens worden opgeslagen in Frankfurt, Duitsland, voor naleving van de AVG/GDPR
Verplichte MFA: Multi-factor authenticatie vereist voor alle consultant-accounts
Toegangslogging: Audit-trail van wie wanneer toegang heeft gehad tot welke klant-workspaces
Professionele vertrouwelijkheid: Voordat u ISMS Copilot gebruikt voor klantwerk, dient u uw overeenkomsten voor zakelijke dienstverlening te controleren om er zeker van te zijn dat AI-ondersteunde creatie van werkproducten is toegestaan. De meeste adviesovereenkomsten staan AI-tools toe als werkversnelling, maar expliciete toestemming van de klant kan vereist zijn in gereguleerde sectoren of bij overheidscontracten. Vraag bij twijfel schriftelijke toestemming aan de klant.
Controle over gegevensbewaring
Beheer de levenscyclus van klantgegevens volgens professionele verplichtingen:
Configureerbare bewaring: Stel gegevensbewaring in van 30 dagen tot 7 jaar, afhankelijk van de klantvereisten
Verwijderen van workspaces: Verwijder klant-workspaces permanent wanneer een traject eindigt of de bewaartermijn verstrijkt
Exportmogelijkheden: Download workspace-gesprekken en resultaten voor overdracht aan de klant of voor het bedrijfsarchief
Automatische opschoning: Tijdelijke gesprekken worden standaard na 30 dagen automatisch verwijderd
Prijzen voor adviesbureaus
Voordelen van het teamplan
Adviesbureaus profiteren van teamgeoriënteerde prijzen en functies:
Licenties per consultant: Voeg consultants toe wanneer nodig voor flexibele capaciteitsuitbreiding
Onbeperkte workspaces: Maak zonder beperkingen een aparte workspace aan voor elk klantproject
Volume-efficiëntie: De kosten per consultant dalen naarmate de teamgrootte toeneemt
Gedeelde kennis: Alle consultants hebben toegang tot dezelfde deskundige framework-kennis
ROI voor adviespraktijken
Bereken het rendement op de investering op basis van efficiëntiewinst:
Tijdsbesparing: 30-50% reductie in de tijd voor het maken van resultaten zoals gap-analyses, beleid en risicobeoordelingen
Capaciteitsverhoging: 50-80% meer klanten per consultant zonder kwaliteitsverlies
Omzetimpact: Meer klanten bedienen met dezelfde teamgrootte verhoogt direct de omzet
Margeruitbreiding: Projecten met een vaste prijs die in minder tijd worden uitgevoerd, verbeteren de winstmarges
Verbetering winrate: Snellere levertijden zorgen voor het winnen van meer concurrerende offertes
Voorbeeld ROI-berekening: Een adviesbureau van 5 personen met een jaaromzet van €750.000 (gemiddeld €150.000 per consultant) dat €1.200 per jaar investeert in een ISMS Copilot teamplan, verhoogt de capaciteit per consultant met 60% door efficiëntiewinst. Hierdoor kan het bureau 8 klant-equivalenten bedienen in plaats van 5 met hetzelfde team, waardoor de omzet stijgt naar €1,2 miljoen — een winst van €450.000 op een investering van €1.200, oftewel 37.400% ROI. Zelfs een conservatieve capaciteitswinst van 30% levert een ROI op van 22.400%.
Wat nu
Lees meer over werk organiseren met workspaces om klantisolatie in te stellen
Ontdek het maken van ISO 27001-beleid met AI voor workflows voor beleidsontwikkeling
Bekijk risicobeoordelingen uitvoeren met AI voor ondersteuning bij risicobeoordelingen van klanten
Begrijp het voorbereiden op interne audits om klanten te ondersteunen bij hun audit-gereedheid
Check privacy en AVG/GDPR compliance om de bescherming van klantgegevens te begrijpen
Zie abonnementen en prijzen voor details over het teamplan
Hulp krijgen
Vragen over het gebruik van ISMS Copilot in uw adviespraktijk? Neem contact op met ons team om het volgende te bespreken:
Setup van het teamplan en onboarding van consultants
Workspace-architectuur voor beheer van meerdere klanten
Integratie met uw bestaande adviesmethodologie
Training op maat voor uw adviesteam
Vragen over klantvertrouwelijkheid en gegevensbescherming
Wij werken met tientallen adviesbureaus en begrijpen de unieke vereisten van professionele dienstverlening.