ISMS Copilot
NIST CSF met AI

NIST CSF organisatieprofielen maken met AI

Overzicht

Je leert hoe je uitgebreide NIST CSF organisatieprofielen opstelt—zowel Huidig als Doel—met behulp van AI om je cybersecurity-volwassenheid te beoordelen, verbeteringen te prioriteren en effectief te communiceren met belanghebbenden.

Voor wie is dit bedoeld

Deze gids is bedoeld voor:

  • Security-teams die NIST CSF implementatie-roadmaps ontwikkelen

  • Risicomanagers die de cybersecurity-houding van de organisatie documenteren

  • Compliance-professionals die audit-ready CSF-documentatie opstellen

  • Managers die behoefte hebben aan heldere cybersecurity-statusrapportages

  • Consultants die cliëntspecifieke NIST CSF-profielen bouwen

Voordat je begint

Je hebt het volgende nodig:

  • Een ISMS Copilot account met een toegewezen NIST CSF-werkruimte

  • Een voltooide analyse van de organisatiecontext (belanghebbenden, risico's, vereisten)

  • Toegang tot bestaande beveiligingsdocumentatie en controle-implementaties

  • Inzicht in de risicobereidheid en -tolerantie van je organisatie

  • Input van belanghebbenden over bedrijfsprioriteiten en nalevingsfactoren

Vereisten: Als je nieuw bent met NIST CSF, begin dan met Wat is NIST Cybersecurity Framework (CSF) 2.0? en Hoe aan de slag te gaan met NIST CSF 2.0 implementatie met AI voordat je in de profielontwikkeling duikt.

Inzicht in NIST CSF organisatieprofielen

Wat organisatieprofielen bereiken

Een organisatieprofiel is een gestructureerde weergave van de cybersecurity-status van je organisatie, uitgedrukt in de uitkomsten van de NIST CSF Core. Profielen dienen meerdere doelen:

  • Beoordeling: Documenteer welke CSF-uitkomsten je momenteel behaalt en in welke mate

  • Planning: Definieer doeluitkomsten die zijn afgestemd op risicoprioriteiten en bedrijfsdoelstellingen

  • Gap-identificatie: Vergelijk de huidige versus de doelsituatie om verbeterinitiatieven te prioriteren

  • Communicatie: Zorg voor een eenduidige taal voor het bespreken van cybersecurity met directie, raden van bestuur, klanten en toezichthouders

  • Leveranciersbeheer: Spreek beveiligingsverwachtingen uit naar derde partijen en leveranciers

  • Voortgangsbewaking: Meet de vooruitgang van de implementatie door de tijd heen

Strategische waarde: Organisaties met goed ontwikkelde organisatieprofielen rapporteren een 50% snellere beveiligingsbesluitvorming en 40% betere afstemming tussen beveiligingsinvesteringen en bedrijfsprioriteiten vergeleken met organisaties zonder gestructureerde frameworks.

Typen profielen

Huidig profiel (Current Profile): Documenteert de cybersecurity-uitkomsten die je organisatie momenteel behaalt of probeert te behalen. Dit is de "as-is" status.

Doelprofiel (Target Profile): Beschrijft de gewenste cybersecurity-uitkomsten die je organisatie heeft geselecteerd en geprioriteerd voor het behalen van risicobeheerdoelstellingen. Dit is de "to-be" status.

Gemeenschapsprofiel (Community Profile): Een basisprofiel gepubliceerd door NIST of industriegroepen voor specifieke sectoren, use-cases of dreigingsscenario's. Organisaties kunnen deze profielen gebruiken als startpunt voor hun eigen doelprofielen.

Best practice: Maak zowel een huidig als een doelprofiel, zelfs als je vanaf nul begint. Het huidige profiel (mogelijk met minimale implementatie) biedt een nulmeting, terwijl het doelprofiel de geprioriteerde implementatie stuurt.

Stap 1: Bepaal de reikwijdte (scope) van je organisatieprofiel

Scope definiëren

Voordat je een profiel maakt, moet je de grenzen bepalen. Een profiel kan betrekking hebben op:

  • De gehele organisatie: Alle activa, systemen en activiteiten

  • Businessunit: Specifieke divisie, productlijn of dienst

  • Technologiedomein: Cloudinfrastructuur, OT-systemen of mobiele applicaties

  • Dreigingsscenario: Bescherming tegen ransomware, beperking van interne dreigingen of ketenbeveiliging

  • Compliance-vereiste: Verplichtingen voor overheidsleveranciers of sectorale regelgeving

Risico op scope creep: Beginnen met een organisatiebreed profiel kan de middelen overbelasten. Veel succesvolle implementaties beginnen bij kritieke systemen of gebieden met een hoog risico, en breiden de scope pas uit na de eerste resultaten.

AI gebruiken om de scope te definiëren

Vraag ISMS Copilot in je NIST CSF-werkruimte:

  1. Passende scope identificeren:

    "Help me de scope te definiëren voor ons eerste NIST CSF-organisatieprofiel. Wij zijn een [sector] organisatie met [omvang]. Onze prioriteiten zijn: [lijst prioriteiten - bijv. 'naleving overheidscontracten, beveiligingseisen van klanten, bescherming tegen ransomware']. Welke scope is logisch voor een eerste implementatie van 6 maanden?"

  2. Scopedocument opstellen:

    "Maak een formele scope-verklaring voor ons NIST CSF-organisatieprofiel. Vermeld: de betrokken bedrijfsonderdelen, informatieactiva binnen de scope, technologieomgevingen (cloud, on-premise, SaaS), geografische locaties, uitsluitingen met rechtvaardiging, en belanghebbenden."

  3. Volledigheid valideren:

    "Beoordeel deze scope voor een profiel: [plak scope]. Identificeer: mogelijk uitgesloten kritieke assets of processen, afhankelijkheden van systemen buiten de scope, compliancerisico's door uitsluitingen, en aanbevelingen voor scope-aanpassingen."

Stap 2: Informatie verzamelen voor profielontwikkeling

Benodigde informatie voor profielen

Effectieve profielontwikkeling vereist input vanuit de hele organisatie:

Informatietype

Bronnen

Bestaande controls

Beveiligingsbeleid, configuratiestandaarden, toegangscontrolematrices, monitoringtools, incidentrespons-plannen

Risico-informatie

Risicoregisters, dreigingsbeoordelingen, kwetsbaarheidsscans, resultaten van penetratietests, incidenthistorie

Compliance-vereisten

Contracten, regelgeving, industriestandaarden, veiligheidsvragenlijsten van klanten, auditresultaten

Bedrijfscontext

Strategische plannen, business impact analyses, inventarisaties van assets, afhankelijkheidskaarten, eisen van belanghebbenden

Middelen

Beveiligingsbudget, capaciteiten van het team, technologie-investeringen, geplande initiatieven

AI gebruiken om informatieverzameling te organiseren

  1. Controlelijst voor informatieverzameling maken:

    "Genereer een uitgebreide checklist voor het verzamelen van informatie voor het ontwikkelen van NIST CSF-organisatieprofielen. Organiseer op: GOVERN (beleid, governancestructuur), IDENTIFY (inventarisaties, risicobeoordelingen), PROTECT (toegangscontroles, training), DETECT (monitoringtools), RESPOND (incidentplannen), RECOVER (back-upprocedures). Vermeld documenttypen en verantwoordelijke partijen."

  2. Bestaande documentatie in kaart brengen:

    "Ik heb de volgende beveiligingsdocumentatie: [lijst beleid, procedures, tools]. Koppel elk item aan NIST CSF 2.0 functies en categorieën, en identificeer welke uitkomsten ze ondersteunen en waar hiaten in de documentatie zitten."

  3. Interviews met belanghebbenden ontwerpen:

    "Maak interviewvragen voor belangrijke belanghebbenden om informatie te verzamelen voor het NIST CSF-profiel. Belanghebbenden zijn onder meer: [CISO, IT-directeur, Compliance Manager, Business Unit-leiders]. Stem de vragen af op het begrijpen van: geïmplementeerde controls, bekende risico's, compliance-eisen en middelenbeperkingen."

Stap 3: Maak je huidige profiel (Current Profile)

Huidige implementatie beoordelen

Het huidige profiel documenteert de bestaande cybersecurity-houding door voor elke relevante CSF-uitkomst de implementatiestatus te evalueren.

Niveaus van volwassenheid bij beoordeling

Beoordeel elke CSF-subcategorie volgens een consistente schaal:

  • Niet geïmplementeerd (0%): Geen controles of praktijken aanwezig voor deze uitkomst

  • Gedeeltelijk geïmplementeerd (1-49%): Er zijn enkele controles, maar er blijven aanzienlijke gaten bestaan

  • Grotendeels geïmplementeerd (50-89%): Controles zijn aanwezig, maar behoeven optimalisatie of volledige dekking

  • Volledig geïmplementeerd (90-100%): Uitgebreide controles met gedocumenteerd bewijs en regelmatige evaluatie

  • Niet van toepassing: Uitkomst is niet relevant voor jouw organisatie of scope (documenteer motivatie)

Op bewijs gebaseerde beoordeling: Documenteer voor elke score ondersteunend bewijs—zoals specifiek beleid, technologieën of processen die de implementatie aantonen. Dit is essentieel voor geloofwaardigheid bij belanghebbenden en voortgangsbewaking.

AI gebruiken om het huidige profiel op te bouwen

  1. Sjabloon voor huidig profiel genereren:

    "Maak een NIST CSF 2.0 Current Profile beoordelingssjabloon voor een [omschrijving organisatie]. Vermeld: alle 6 functies, 23 categorieën, 106 subcategorieën, kolom voor implementatiestatus (Niet/Deels/Grotendeels/Volledig/NVT), kolom voor bewijslast/opmerkingen, controle-eigenaar en datum van laatste beoordeling."

  2. Beoordeling per functie:

    "Beoordeel onze huidige implementatie van de NIST CSF GOVERN-functie. Onze governance omvat: [beschrijf - bijv. 'driemaandelijkse risicocommissie, gedocumenteerd beveiligingsbeleid goedgekeurd door bestuur, CISO rapporteert aan CEO, jaarlijkse risicobeoordelingen door derden']. Geef voor elke GV-categorie en subcategorie de implementatiestatus aan en identificeer ondersteunend bewijs."

  3. Documentanalyse:

    Upload bestaand beleid of controle-documentatie en vraag:

    "Analyseer dit [informatiebeveiligingsbeleid / toegangsprocedure / incidentresponsplan] en identificeer welke NIST CSF 2.0-subcategorieën het volledig of gedeeltelijk behandelt. Geef het implementatieniveau aan en identificeer hiaten."

  4. Technologiestack in kaart brengen:

    "Wij gebruiken de volgende beveiligingstechnologieën: [lijst tools - bijv. 'Microsoft Defender for Endpoint, Okta SSO, AWS Security Hub, Splunk SIEM, Veeam backup']. Koppel elke tool aan de NIST CSF-subcategorieën die deze ondersteunt, met name in de PROTECT- en DETECT-functies."

  5. Kernsterktes identificeren:

    "Identificeer op basis van onze Current Profile-beoordeling onze sterkste cybersecurity-capaciteiten—CSF-subcategorieën met de score Grotendeels of Volledig geïmplementeerd. Leg uit waarom dit organisatorische sterktes zijn en hoe we deze kunnen benutten."

Samenwerkend beoordelen: Beoordeel niet in isolatie. Betrek eigenaren van controls, IT-teams en businessunits om scores te valideren. Zij kunnen bewijs leveren waar je niet vanaf weet en over- of onderschatting van de volwassenheid corrigeren.

Stap 4: Je doelprofiel (Target Profile) ontwikkelen

Gewenste uitkomsten definiëren

Het doelprofiel bepaalt welke CSF-uitkomsten je organisatie prioriteert om risicobeheerdoelstellingen te behalen. Doelprofielen moeten:

  • Geïdentificeerde risico's uit risicobeoordelingen of threat intelligence aanpakken

  • Voldoen aan wettelijke en contractuele eisen

  • Overeenstemmen met bedrijfsdoelstellingen en risicotolerantie

  • De beschikbare middelen reflecteren (budget, personeel, tijd)

  • Rekening houden met verwachte wijzigingen (cloudmigratie, fusies, nieuwe producten)

Realistische doelen: Zet niet automatisch op alle 106 subcategorieën "Volledig geïmplementeerd". Prioriteer op basis van risico. Sommige organisaties accepteren bewust gaten in gebieden met een laag risico om middelen te focussen waar ze het meest nodig zijn.

AI gebruiken om een doelprofiel te bouwen

  1. Risicogestuurde prioritering:

    "Help me een risicogebaseerd NIST CSF Target Profile te ontwikkelen. Onze belangrijkste cybersecurityrisico's zijn: [lijst risico's met ernst - bijv. 'ransomware (hoog), ketenbeveiliging (hoog), datalek (medium), DDoS (laag)']. Identificeer voor elk risico de meest kritieke CSF-subcategorieën voor mitigatie en adviseer doelniveaus voor implementatie."

  2. Compliance-eisen:

    "Wij moeten voldoen aan [overheidsvereisten / CMMC Level 2 / privacywetgeving / veiligheidsmandaten van klanten]. Welke NIST CSF 2.0-subcategorieën zijn verplicht om naleving aan te tonen? Markeer deze als 'Volledig geïmplementeerd' in ons doelprofiel."

  3. Aanpassing van gemeenschapsprofielen:

    "Beoordeel het NIST CSF [Small Business / Manufacturing / Supply Chain Security] Community Profile. Pas dit aan voor onze [organisatieomschrijving], rekening houdend met onze unieke risico's: [lijst]. Pas de doellevels aan en voeg subcategorieën toe of verwijder ze waar nodig."

  4. Doelen binnen beperkte middelen:

    "We hebben een budget van [bedrag] en een team van [aantal]. Maak een realistisch doelprofiel voor 18 maanden met prioritering: must-have uitkomsten (compliance, kritieke risico's), should-have uitkomsten (belangrijk maar niet urgent) en could-have uitkomsten (mooi om te hebben). Verdeel de doelen over drie periodes van 6 maanden."

  5. Afstemming op Tiers:

    "We werken momenteel op NIST CSF Tier 2 en streven naar Tier 3 binnen 24 maanden. Ontwikkel een doelprofiel dat de kenmerken van Tier 3 ondersteunt, met focus op: geformaliseerd beleid, herhaalbare processen, organisatiebrede risicobewustwording en consistente informatiedeling."

Stap 5: Uitvoeren van een gap-analyse

Huidig versus Doel vergelijken

De gap-analyse identificeert de verschillen tussen je huidig en doelprofiel, en laat zien waar implementatie, verbetering of optimalisatie nodig is.

AI gebruiken voor een uitgebreide gap-analyse

  1. Gap-rapport genereren:

    "Vergelijk mijn NIST CSF Current Profile [plak of voeg toe] met mijn Target Profile [plak of voeg toe]. Geef voor elk hiaat (waar Huidig < Doel): de ernst van het hiaat (Kritiek/Hoog/Medium/Laag), de betreffende subcategorie, de huidige versus de doelstatus, risico-blootstelling door dit gat, geschatte inspanning om het te dichten en afhankelijkheden van andere gaten."

  2. Hiaten prioriteren:

    "Prioriteer de geïdentificeerde NIST CSF-hiaten met de volgende criteria: 1) Ernst van het risico (kritieke bedrijfsrisico's eerst), 2) Compliance-eisen (verplichte uitkomsten), 3) Implementatie-inspanning (quick wins), 4) Afhankelijkheden (basiscapaciteiten nodig voor andere controls). Maak een geprioriteerde backlog voor remediëring."

  3. Quick wins identificeren:

    "Identificeer uit de gap-analyse de 'low-hanging fruit'—CSF-subcategorieën waar we Gedeeltelijk zijn geïmplementeerd en met minimale inspanning (< 2 weken, < €5.000) de status Grotendeels/Volledig kunnen bereiken. Prioriteer deze voor directe actie om vaart te maken."

  4. Gaten met hoge impact:

    "Identificeer de hiaten met de hoogste impact—kritieke gaten die meerdere bedrijfsfuncties of regelgeving raken. Leg voor elk gat uit: specifieke risico-blootstelling, mogelijke impact op de bedrijfsvoering, aanbevolen controls om te implementeren, en een geschatte tijdlijn en budget."

  5. Afhankelijkheden in kaart brengen:

    "Breng afhankelijkheden tussen NIST CSF-hiaten in kaart. Bijvoorbeeld: voor het implementeren van DETECT-uitkomsten zijn IDENTIFY-uitkomsten nodig (zichtbaarheid van assets), en RESPOND hangt af van DETECT (detectie van afwijkingen). Maak een implementatievolgorde die rekening houdt met deze afhankelijkheden."

Actiegerichte output: Je gap-analyse moet een duidelijke roadmap opleveren—niet alleen een lijst met ontbrekende zaken. Elk hiaat moet een eigenaar, tijdlijn, budgetinschatting en succescriteria voor afronding hebben.

Stap 6: Actieplan en roadmap opstellen

Hiaten omzetten in projecten

Zet je geprioriteerde gap-analyse om in uitvoerbare projecten met duidelijke resultaten, tijdlijnen en verantwoordelijkheden.

AI gebruiken om een implementatie-roadmap te bouwen

  1. Project-roadmap genereren:

    "Zet de geprioriteerde NIST CSF gap-analyse om in een implementatie-roadmap van 12 maanden. Organiseer per kwartaal: Q1 (kritieke hiaten), Q2 (hoge prioriteit), Q3 (medium prioriteit), Q4 (optimalisatie). Vermeld per kwartaal: aan te pakken subcategorieën, implementatieprojecten, mijlpalen, benodigde middelen en succesfactoren."

  2. Gedetailleerde projectplannen:

    "Maak voor NIST CSF-subcategorie [GV.SC-02: Leveranciers zijn bekend en geprioriteerd naar kritiek] een gedetailleerd projectplan inclusief: huidige status, doelstatus, scope, implementatiestappen (stappen van 1-2 weken), rollen en verantwoordelijkheden (RACI), benodigde technologie/tools, succescriteria, testaanpak en een tijdlijn met afhankelijkheden."

  3. Resourceplanning:

    "Schat de benodigde middelen in voor onze NIST CSF-implementatieroadmap. Inclusief: mensuren per rol (security engineer, compliance-analist, IT-beheerder), software/toolkosten, advies/training-uitgaven en investeringen in infrastructuur. Organiseer per kwartaal en identificeer wanneer budgetgoedkeuring nodig is."

  4. Risicoregister maken:

    "Maak een risicoregister voor ons NIST CSF-implementatieproject. Identificeer risico's zoals: gebrek aan middelen, uitdagingen bij technologie-integratie, weerstand van belanghebbenden, bezuinigingen, concurrerende prioriteiten. Geef voor elk risico: waarschijnlijkheid, impact, mitigatiestrategie en rampenplan."

Stap 7: CSF Tiers toewijzen aan profielen

De toepassing van Tiers begrijpen

CSF Tiers karakteriseren de striktheid van de governance en het management op het gebied van cybersecurity-risico's. Het toepassen van Tiers op profielen geeft context aan de wijze waarop je organisatie cyberrisico's beheert.

AI gebruiken voor Tier-beoordeling

  1. Huidige Tier beoordelen:

    "Beoordeel de huidige NIST CSF Tier van onze organisatie op basis van ons Current Profile. Onze governance-praktijken omvatten: [beschrijf governance - bijv. 'ad hoc risicodiscussies, informeel beveiligingsbeleid, beperkt bewustzijn in de organisatie']. Onze risicobeheerpraktijken omvatten: [beschrijf - bijv. 'reactieve incidentrespons, onregelmatige vulnerability scans, losstaande tools']. Bepaal of we Tier 1, 2, 3 of 4 zijn en leg uit waarom."

  2. Doel-Tier definiëren:

    "Beveel een passend NIST CSF-doelniveau aan op basis van onze sector [sector], wettelijke vereisten [regelgeving] en bedrijfsdoelstellingen [doelen]. Leg uit welke kenmerken we moeten ontwikkelen om een niveau te stijgen en of hogere Tiers passen bij onze risicotolerantie en middelen."

  3. Roadmap voor Tier-groei:

    "We zitten momenteel op Tier 2 (Risk Informed) en willen binnen 18 maanden Tier 3 (Repeatable) bereiken. Maak een groeipad met details over: benodigde verbeteringen in governance, formalisering van risicobeheer, beleidsontwikkeling, initiatieven voor organisatiebreed bewustzijn en processen voor informatiedeling. Koppel dit aan specifieke GOVERN-subcategorieën."

  4. Motivatie voor Tier-keuze:

    "Maak een managementbriefing die onze doelstelling voor NIST CSF Tier 3 rechtvaardigt. Vermeld: voordelen voor de business (beter risicobeheer, klantvertrouwen, compliance), benodigde investeringen (beleid, training, technologie), tijdlijn, vergelijking met sectorgenoten en de risico's van het blijven op het huidige niveau."

Tier-nuance: Tiers zijn geen volwassenheidsniveaus of rapportcijfers voor compliance. Een klein bedrijf op Tier 2 met goed gedefinieerde, risicogestuurde praktijken kan effectiever zijn dan een grote onderneming op Tier 3 met een bureaucratische, losgekoppelde governance. Kies de Tier die bij jouw context past.

Stap 8: Documenteren en communiceren van profielen

Documentatie maken op maat van belanghebbenden

Verschillende doelgroepen hebben verschillende presentaties van het profiel nodig:

  • Management-samenvatting: Op hoofdlijnen Huidig vs. Doel, belangrijkste gaten, investeringsbehoeften, impact op de business

  • Rapportage aan de Raad van Bestuur: Risicostatus, Tier-voortgang, afstemming op bedrijfsstrategie, toezichtparameters

  • Technische teams: Gedetailleerde subcategorie-beoordelingen, controle-implementaties, project-roadmaps

  • Audit/compliance: Bewijsvoering, afstemming op regelgeving, opvolging van remediëring

  • Leveranciers/klanten: Vereisten uit het doelprofiel, beveiligingsverwachtingen, beoordelingscriteria

AI gebruiken om profieldocumentatie te maken

  1. Management-samenvatting:

    "Maak voor het bestuur een samenvatting van 2 pagina's over onze NIST CSF-organisatieprofielen. Vermeld: de huidige cybersecurity-status (Current Profile samenvatting), de doelstatus en afstemming op de business (Target Profile doelen), de top 5 kritieke hiaten met hun impact, investeringsvereisten, de tijdlijn en de verwachte risicoreductie. Gebruik bedrijfstaal, geen technisch jargon."

  2. Visuele weergaven:

    "Maak visuele weergaven van onze NIST CSF-profielen: 1) Een heatmap die Huidig vs. Doel per categorie toont, 2) Een spider/radarchart die de implementatie over de zes functies vergelijkt, 3) Een prioriteringsmatrix voor hiaten (inspanning vs. impact), 4) Een implementatietijdlijn (Gantt-view). Zorg dat het formaat geschikt is voor presentaties."

  3. Gedetailleerd profieldocument:

    "Genereer een uitgebreid NIST CSF-organisatieprofiel-document inclusief: Inhoudsopgave, Management-samenvatting, Organisatiecontext, Scope-definitie, Current Profile (alle subcategorieën met bewijslast), Target Profile (met onderbouwing), Gap-analyse, Actieplan, Tier-beoordeling en bijlagen (referenties naar bewijs, verklarende woordenlijst). Formatteer dit voor audit/compliance-doeleinden."

  4. Leveranciersvereisten:

    "Vertaal ons doelprofiel in cybersecurity-eisen voor leveranciers. Maak voor kritieke NIST CSF-subcategorieën [lijst prioriteiten] duidelijke eisen in begrijpelijke taal, een lijst met bewijsstukken die leveranciers moeten aanleveren, beoordelingsvragen, acceptabele implementatiemethoden en scoremethodieken voor leveranciersrisico's."

Stap 9: Onderhoud en beheer van profielen

Levenscyclusbeheer van profielen

Organisatieprofielen zijn geen statische documenten—ze evolueren mee met je organisatie, de risico's en het veranderende landschap van regelgeving.

AI gebruiken voor profielonderhoud

  1. Evaluatiecyclus inplannen:

    "Maak een onderhoudsschema voor de NIST CSF-profielen. Adviseer over: de frequentie van volledige profielherzieningen (jaarlijks, halfjaarlijks?), gebeurtenissen die een update triggeren (grote incidenten, wetswijzigingen, fusies, nieuwe producten), mini-assessments voor specifieke functies, verantwoordelijkheden en documentatie-eisen."

  2. Voortgangsbewaking:

    "Ontwerp een mechanisme voor voortgangsbewaking voor ons NIST CSF Target Profile. Inclusief: KPI's voor voortgang (% behaalde subcategorieën), metrieken voor elke functie, driemaandelijkse mijlpaalcontroles, variantie-analyse (gepland vs. werkelijk) en escalatie-triggers voor vertraagde projecten."

  3. Continue verbetering:

    "Update ons huidige profiel op basis van onze voltooide NIST CSF-projecten [lijst initiatieven] om de nieuwe status te reflecteren. Documenteer voor elk gedicht hiaat: de finale implementatiestatus, ingezette controls, locatie van het bewijs, eigenaar van de control en de volgende evaluatiedatum. Identificeer nieuwe gaten die door wijzigingen in het bedrijf zijn ontstaan."

Levend document: Behandel profielen als levende documenten in een versiebeheersysteem. Update na grote implementaties, incidenten, audits of bedrijfsveranderingen het huidige profiel om de realiteit te weerspiegelen en pas het doelprofiel aan op basis van opkomende risico's.

Volgende stappen

Je hebt nu uitgebreide NIST CSF-organisatieprofielen ontwikkeld:

  • ✓ Scope van het profiel gedefinieerd

  • ✓ Informatie verzameld bij belanghebbenden

  • ✓ Huidig profiel met documentatie van bestaande capaciteiten

  • ✓ Doelprofiel met geprioriteerde gewenste uitkomsten

  • ✓ Gap-analyse met identificatie van verbeterpunten

  • ✓ Actieplan en roadmap voor implementatie

  • ✓ Tiers toegewezen om de striktheid van governance te duiden

  • ✓ Documentatie voor belanghebbenden opgesteld

Ga verder met je NIST CSF-implementatie:

Hulp krijgen

Klaar om je organisatieprofielen te ontwikkelen? Open je NIST CSF-werkruimte op chat.ismscopilot.com en vraag: "Help me een sjabloon te maken voor de beoordeling van het huidige profiel voor NIST CSF 2.0, inclusief alle functies, categorieën en subcategorieën."

Was dit nuttig?